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菲律宾排名前10的银行,第1名背后家族竟是...也是菲律宾的银行霸主



你在菲律宾提款,不会想到站在你面前的,不是ATM,是家族。

一个个银行窗口,是血缘与特权铸出来的金融之门。

钱从哪儿来、进了谁的口袋,不是技术问题,是族谱问题。

咱来简略介绍一下,菲律宾排名前10的银行。

10|DBP(Development Bank of the Philippines)/菲律宾发展银行



    总资产:₱9715亿

    成立时间:1947年

    幕后:菲律宾政府(国有)
    战后建立、基础建设为本,是政府“发展”的代名词。
    但发展项目多变为预算提款口,白象工程成堆。
    它听财政部的,也听总统府的,不听客户的。
    2024年政府推动将其与Land Bank合并,引发对政策集中授信的担忧。



9|UnionBank/联合银行



    总资产:₱9750亿

    成立时间:1968年

    幕后:Aboitiz集团 / 阿博伊蒂斯家族
    科技感最强的银行。
    它不是做数字化,它就是数字化——设AI实验室,搞区块链清算,连加密货币托管业务都首开风气。
    吃下花旗菲律宾零售资产后,野心暴露。
    阿博伊蒂斯家族不靠传统,而是用未来押注新资本地图。



8|Security Bank/信安银行




    总资产:₱1.19兆

    成立时间:1951年

    幕后:Frederick Y. Dy家族

    少报道、少绯闻,却极稳。
    Frederick Dy 从90年代掌舵至今,几乎没犯过大错。
    与日本三井住友战略合作,慢慢吃下企业级信贷市场。
    现在他儿子 Daniel Dy 接手,继续秉持不红但稳的老华资风格。
    医院、投信、家族基金,隐藏在金融地图下的冷资产网络。



    7|PNB(Philippine National Bank)/菲律宾国家银行

    总资产:₱1.25兆

    成立时间:1916年

    幕后:陈永栽家族(Lucio Tan)/LT集团
    原为国有,后被香烟大王陈永栽收入囊中。
    从航空到酒业,从PAL到Tanduay,PNB是他整合帝国资本流的中枢。
    海外菲侨存款大户,特别是在美国和中东,是PNB的重要战略板块。



6|RCBC(Rizal Commercial Banking Corp.)/黎刹商业银行




    总资产:₱1.38兆

    成立时间:1960年

    幕后:尤钦科家族(Yuchengco family)
    家族有教育、外交、保险背景,RCBC是他们对外的话语管道。
    曾出驻华大使,也卷入孟加拉洗钱案。
    表面学者型,实则权力网。
    近年来力推DiskarTech数字银行平台,争夺基层与移动用户。



    5|China Bank/中国银行

    总资产:₱1.68兆

    成立时间:1920年

    幕后:施氏家族(Sy family)/SM集团体系成员
    原为福建帮银行,如今归入SM帝国麾下。
    服务批发商、制造业与老华人社群,准时、保守、讲信用。
    虽属Sy系,但与BDO分工明确、不完全整并运作,主打中型企业信贷市场。



    4|BPI(Bank of the Philippine Islands)/菲律宾群岛银行

    总资产:₱3.09兆

    成立时间:1851年

    幕后:祖贝尔家族 / Ayala集团
    菲律宾老钱标本,活得比国家还久。
    Ayala搞地产、大学、电信,BPI是他们收钱的手。
    这几年开始拥抱数字化,推女性信贷与环保金融,试图洗去贵族冷漠。
    但服务本质还是精英向、风险规避型。
    他们跟你谈创新,前提是你有资产证明。



3|Metrobank/大都会银行




    总资产:₱3.10兆

    成立时间:1962年

    幕后:赵氏家族(Ty family)/GT Capital
    赵氏不像Ayala搞叙事,也不像Sy搞流量,
    他们就是安静赚大钱。
    你在做生意、办进口、买地产时,它在你背后批额度。
    国际评级高、合规性强,是跨国商人的首选银行。
    他们不做市场明星,但是资本市场的班长。



2|Land Bank/土地银行



    总资产:₱3.33兆

    成立时间:1963年

    幕后:菲律宾政府(国有)

    名义上帮农民,实际上接预算。

    地方政府、军警、农村信贷全能批,政策工具属性大过商业逻辑。

    即将与DBP合并,未来或成菲律宾政府项目融资超级中枢。



1|BDO Unibank/菲律宾金融银行



    总资产:₱4.51兆

    成立时间:1968年

    幕后:施氏家族(Sy family)/SM集团

    BDO是菲律宾的银行霸主。

    不是因为它最老、最聪明,而是因为它最会卖东西。

    在SM Mall里开分行,把零售流量变成存款、贷款、保险客户。

    施氏家族的逻辑是:你逛街,他们赚钱;你借钱,他们再赚钱。

    这不是银行,是消费帝国的心脏。

    他们不仅有BDO,还有China Bank,两家银行分工协作,前者覆盖散户零售,后者深耕中小企业与华商社群,像一左一右的资本钳子,把菲律宾的现金流收入囊中。

    再加上商场、地产、支付与分期系统,他们不只是掌控银行,是把整个国家的日常消费行为,变成金融资产链条。

    你以为你在买东西,其实你在创造贷款池。他们用一家超市体系喂养两家银行,再用银行反哺整个城市扩张。

    这个家族,不是“有银行”,是靠城市运作银行。



    在菲律宾,银行不是经济工具,是社会结构。

    谁能发贷款,谁就能决定谁能买楼、开公司、移民。

    而背后那些姓氏,才是真正的系统管理员。

    你刷的那张卡,可能是家族的密码。


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