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菲律宾保安挟持55个人质,全菲直播,揭露行业潜规则



2020年3月2日,星期一,上午11点14分,马尼拉圣胡安市(San Juan City)绿丘购物中心(Greenhills Shopping Center)二楼,Virra Mall侧翼。

冷气太强了,尤其在靠近会展厅那一带。电扶梯刚送上一批人,珠宝柜台刚开始整理首饰,轻音乐从扬声器里洒出来。

没人会注意,一个其貌不扬的中年男人走了进来。

他穿着黑色T恤,胸前印着图案,左脸有一颗明显的黑痣。

只见他走向另一名保安,然后,从腰间拔出一把点45口径手枪。

接着,扣动扳机,一发子弹打进保安的肩膀。

鲜血瞬间浸湿白色制服,保安痛苦地倒在地上惨叫。

而枪声瞬间盖过了商场里所有嘈杂的声音。

人群一时间还没反应过来,直到他反锁了会议厅的门。

接着是尖叫、奔逃、躲藏。

他将现场55人赶进会议厅里,这些人就是他的人质。

他叫阿尔奇·帕雷(Alchie Paray),在这家绿丘商场任职7年的保安,几天前被调岗,据说是因为抱怨太多,被管理层视为不听话。

这天,他回来了,不是来哔哔的,而是来,开一场直播,这次没人能打断他。


阿尔奇没躲。
他直接就站在门口的玻璃前,让所有人都能看见他。

他也没有把人质们绑起来,而是大概讲述了自己的意图,甚至连手机都没有收起来。人质们经过短暂的惊慌后,都冷静了下来。

半小时后,圣胡安市警察局、SWAT特警、记者陆续抵达。


外面三层车道被封锁,新闻直播车支起了脚架,全国几乎同步看见他站在玻璃门后的影子。阿尔奇拒绝所有谈判代表。他说:我要现场播,我要全国听。
政府部门起初犹豫,怕他情绪失控。但他很冷静,说话带节奏、讲逻辑。

最后,当局同意了。

他开出条件:一支麦克风,一场直播。



在全国面前,阿尔奇讲了自己的委屈:

从一个忠诚7年的员工被无预警边缘化,到公司内部存在的排班潜规则、层级剥削和协调费文化。
阿尔奇演讲得就像个工会领袖。他不是疯子,只是没人听他说话太久了。
警方事后声明:疑似精神状态异常。

可熟悉他的人却说:他说的都是真的。



排班要给协调费,想换班,得请主管喝酒吃饭。

想调冷气区、换白班,有名单,有门路。

工资里每月多扣300披索,说是制服更新费,但没人见过那套新制服。

保安制度是三头马车:公司雇用、客户管理、军警批准,出了事谁都撇得干干净净。
阿尔奇说了40分钟,没人敢关他麦。
甚至,人质们,就站在他周围,静静听他讲话。人们眼神里不再有一开始的恐惧,而是若有所思。



商场外,社交媒体爆了。

标签#GreenhillsHostage一度成为菲律宾推特热榜第一。

有网友写下:一个保安举起枪,只是想让全国听他说话。

在僵持了9个小时后,晚上8点45分。
在阿尔奇喝水的瞬间,特警破门冲入,快速制服。

劫持结束,无人死亡。



唯一的伤者,是上午中弹的那名保安,送医后无生命危险。

人质全部安全撤出。

媒体拍下他被铐住、带离商场的画面——他还在说话,神情平静。

没有反抗,也没有后悔。
阿尔奇的要求最终实现了吗?并没有。
他要求的公司高管辞职,没有一个下台。
他说的问题,公司发声明,一切合法合规。
而他自己,被控严重非法拘禁,非法持枪未遂谋杀等数项罪名。
2021年5月,阿尔奇被判处6年有期徒刑。



那一晚之后,没有制度改变。

保安制度依旧是,公司出人、客户出钱、政府发牌,三方分责、三方推责。

保安公司表示正配合警方调查。

商场发布声明,感谢警方英勇表现。

菲律宾劳工部(DOLE)当时曾口头承诺要调查相关保安公司(SASCOR),也确实开了听证会,但一年后杳无下文。

那场直播在社交媒体上被剪成片段传播,但在体制里,没有回音。
有网友说,阿尔奇就是菲律宾版的小丑。这个世界,烂透了。黑暗,丑陋,无尽绝望。



那么,成为保安,需要多少条件?

菲律宾人想拿到保安执照(License to Exercise Security Profession, LTESP),并不简单:



    必须完成PNP认证的21天基础保安课程,含法律、射击与纪律训练;

    提交NBI无犯罪记录证明、体检报告、推荐人信,通常需由拟雇用的保安公司开具;

    由公司代为申请配枪执照,个人无法合法自行持枪;

    上岗前还需缴清制服、ID、岗位押金等杂费,常达5-8000披索。

这是门槛,大多数应聘者在第一份工资到手前,就已经负债。



根据数据显示,菲律宾保安平均月薪约为 1.8万披索,若派驻高风险岗位,最高也不过 2.2-2.5万。

但保安公司与客户签订的外派合同价往往是这样的:



    每名保安的月服务费为2.8-4.5万。

    公司扣除管理费、行政开销、训练摊提后,仅发出实际工资部分;

    公司抽水比例约 30-40%,剩下的归保安本人。

更隐蔽的是二次分配机制。某些岗位需回佣给客户方主管、排班协调人。保安员不敢说,只能自己吞下。

这不是雇佣关系,这是链条关系:你不是为公司打工,是为一整条没人负责的灰色链条站岗。



菲律宾全国注册保安公司超过2000家,其中规模最大的包括:



    Safeguard Armor Security Corp. (SASCOR):本案涉事公司,员工逾10,000人,服务于SM、Robinsons等零售商场;

    G4S Secure Solutions Philippines:英国G4S分支,覆盖港口、银行、政府大楼;

    Securitas Philippines:瑞典Securitas AB在菲业务,主要涉足医疗与金融安控。

这些公司背后常见退役将领、前议员幕僚名字,有些则直接与地方警政体系共股。他们不是卖服务的,是在管控地盘。



然而这些,对于普通的保安来说,都太遥远了。

他们只希望工资能再高一点点。

只想偷偷敞开领口,让空调风吹进去。

他们穿制服、站门口,检查、挥手、点头。

但,从没有人注意到他们。

重视能治肚饿,
未曾获得过便知我为何,
大动作很多 犯下这些错,
搏人们看看我算病态么?


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